2012 年探索教育训练服务实绩表 1.电子/科技业 敬鹏公司江苏常熟(2 梯) 禾伸堂(2 梯) 惠普全球科技(股)公司 华新科技 太极能源公司 台湾艾司摩尔公司 奥尔资讯 2.制造业/金融寿险业 富邦人寿 中国信託 新光金控、新光人寿 大金空调 和安保代 三能食品器具(股)公司 3.食品/生技/医药业 摩斯汉堡 三商行(3 梯) DD 甜甜圈 石城实业 三嘉馨企业 屏东安泰医院(4 梯) 彰化弘大医院 中化制药 永光化学(3 梯) 美商默沙东MSD 药厂 PPD 公司 康维他公司 4.服务业及零售业 博客来(3 梯) 特力屋(3 梯) 永庆房屋 台湾宅配 欧都纳公司 富士略企管(2 梯) 总泰建设(2 梯) 金界旅行社 葆旺公司 伟盟国际有限公司(2 梯) 5.政府机关/教育界 河南省登峰县中小学校长 外交部外讲所 国家教育研究院(国小校长) 国家教育研究院(国中校长) 基隆市政府中高阶主管(3 梯) 苗栗县政府、罗东镇公所 宜兰县政府卫生局 金门县政府(2 梯) 师范大学中阶主管教育训练 台湾大学推广部同仁 桃园启英工商教师 基隆市综合领域辅导团 基隆市校外会(2 梯) 长庚大学EMBA 逢甲大学EMBA 台湾大学、东华大学、东吴大学 淡江大学(2 梯)、长庚科技大学(2 梯) 景文科技大学、修平科技大学 台北海洋技术学院(2 梯) 协和工商、双溪高中 潮洲高中、大安高工 6.其他 台北市政府运动中心同仁 红十字会 行天宫 一贯道基础忠恕道德培育班(2 梯) 桃园市农会四健会 救国团同仁、义工、服务员训练
打造团队成功的10把钥匙
这是一个英雄淡出,团队胜出的时代,几乎所有企业都开始正视团队运作的绩效,因为团队的绩效成果是大于所有个人的总合,然而团队处处可见,若是要打造一个成功的高绩效团队,让我们一同透过探索教育来开启这~10把打造团队成功的钥匙。
一、强化团队运作能力
快速建立团队、体验团队运作、感受1+1>2的团队力量魅力。
二、强化工作计画能力
透过团队的激盪,决定达成目标的步骤,提高计画的周延性。
三、增进团队互信机制
透过课程中的互动达到互信程度,让学员走出舒适区,更勇于体验、尝试未知的事物并参与较具冒险性的活动。
四、改善团队决策能力
透过活动中所塑造的情境,模拟评估讯息与决策内容的可行性,学习尝试错误,但不需付出太多的代价。
五、强化沟通协调能力
透过课程增强团队成员的倾听能力,并检视成员沟通互动的品质与状况,学习给予伙伴回馈与支持,增强团队动能。
六、激发创意思考模式
透过改变自我习惯模式,激发学员创意思考与解决问题的能力,并由各种尝试的经验来累积学员运用创意思考的技巧。
七、强化领导能力
透过团队互动与达成目标的成效,由情境中学习,强化领导团队的技巧与指挥调度及善用资源的能力。
八、提升团队合作能力
正向积极的态度分工合作,放下自我、融入团队,体验团队共好、合作成就的真谛,朝共同的目标前进。
九、创造高绩效团队
激励成员士气,协助团队面对挑战,自我突破,激发潜能,打造优质团队文化,创造高绩效的精英团队。
十、落实执行力
透过问题发生,提出讨论予修正,取得共识、完成任务,并由团队共识过程,建立可行性评估、规划方案、执行及检讨(PDCA)四项流程的经营哲学,统合内部力量,真正落实工作执行力。
救国团探索教育中心提供
救国团探索教育中心中心服务内容:
※本中心附设探索教育中心可爲学校团体、工商企业、公营事业单位等团体代办相关教育训练课程服务项目如下:
◎客制化课程规划设计
◎专业讲师训练员延聘
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